A blokklánc mélyreható változásokat fog hozni az üzleti életben, sőt magának az üzletnek a természetében is. Ez a technológia meg fogja változtatni a vállalkozások finanszírozását és irányítását, az értékteremtés módját, sőt még azt is, hogy miként látják el az olyan alapvető funkciókat, mint a marketing és a könyvelés. Ezen a tanfolyamon megtanulhatja, hogyan fog a blokklánc technológia beépülni a szervezetek struktúráiba. Felfedezheti, hogyan fogja a blokklánc átalakítani a C-suit szerepét, és hogyan használható a blokklánc a szellemi tulajdon kezelésére és védelmére. Képes lesz azonosítani a blokklánc-technológia stack különböző rétegeit, és elmagyarázni, hogy ezek hogyan befolyásolják a blokkláncrendszerek irányítását. Emellett képes lesz azonosítani hét olyan tulajdonságot, amelyre egy adott régiónak a világon szüksége van ahhoz, hogy technológiai startupokat tudjon odavonzani, és élénk blokklánc-ökoszisztémát tudjon kiépíteni.
képzés formája: e-learning
képzés nyelve: angol
feliratok: arab, francia, portugál, olasz, vietnámi, német, orosz, angol, spanyol
Ez a kurzus lehetővé teszi az Üzleti Modell Vászon eszköz kidolgozását és alkalmazását egy vállalati kihívás vagy lehetőség felmérésére. Megtanulja, hogyan határozza meg és közvetítse az üzleti modell kilenc elemét. Az Ön által kidolgozott projekt egy ügyfél által hitelesített Üzleti Modell Vászon lesz, amely körvonalazza egy új termék vagy szolgáltatás üzleti hátterét az Ön által kiválasztott feladat vagy lehetőség vállalati környezetben történő megoldására.
képzés formája: e-learning
képzés nyelve: angol
feliratok: arab, francia, portugál, olasz, vietnámi, német, orosz, angol, spanyol
A problémamegoldás és hatékony döntéshozatal alapvető készségek a mai rohanó és folyamatosan változó munkahelyi környezetben. Mindkettő szisztematikus, ugyanakkor kreatív megközelítést igényel a mai üzleti problémák kezeléséhez. Ez a kurzus bemutat egy olyan átfogó folyamatot, amely a problémák azonosítására irányul a lehetséges megoldások megtalálása érdekében, valamint arra, hogy hogyan alkalmazzuk a döntéshozatali stratégiákat e megoldások bevezetésére és értékelésére. Ezen a folyamaton keresztül magabiztosságot szerezhet a problémák pontos felmérésében, az adott helyzetnek megfelelő döntéshozatali megközelítések kiválasztásában, a csoportos döntések meghozatalában és a megoldás sikerének mérésében.
képzés formája: e-learning
képzés nyelve: angol
feliratok: arab, francia, portugál, olasz, vietnámi, német, orosz, angol, spanyol
Ön most készül belépni a munkaerőpiacra? Ön egy feltörekvő szakember? Új szerepet tölt be a szervezetében? Minden leendő új munkavállaló számára előnyös a vezetési elvek, szerepek és felelősségek megértése, függetlenül a pozíciótól. Most mélyreható ismereteket szerezhet a menedzsment alapfogalmairól és elméleteiről, miközben feltárja a menedzser operatív szerepét minden típusú szervezetben. Betekintést nyerhet a menedzser felelősségébe a munkahelyi tervezés, szervezés, vezetés, személyzeti és ellenőrzési feladatok terén.
képzés formája: e-learning
képzés nyelve: angol
feliratok: arab, francia, portugál, olasz, vietnámi, német, orosz, angol, spanyol
Miközben az agilis módszertan a digitális innovációs csapatok irányításának de facto normájává vált, sokan elgondolkodnak azon, hogy vajon jól csinálják-e. A valóság az, hogy a legtöbbet kihozni az agilis módszertanból kevésbé múlik a konkrét eljárások betartásán, sokkal inkább azon, hogy a csapat hogyan összpontosít és méri előrehaladását. Ez a kurzus arra koncentrál, hogy jobban segítse meghatározni csapatának fókuszát, a siker definícióját és agilis gyakorlatát. Miközben megismerkedhet az olyan agilis alapelemekkel, mint a Scrum, az XP és a kanban, megtanulhatja, hogyan segítheti a csapatának tagjait abban, hogy feltehessék a megfelelő kérdéseket a munkájukkal kapcsolatban, és elősegítheti, hogy jó válaszokat kapjon arra vonatkozóan, hogyan segíthet az agilis módszer.
képzés formája: e-learning
képzés nyelve: angol
feliratok: arab, francia, portugál, olasz, vietnámi, német, orosz, angol, spanyol
A kurzus célja, hogy segítse Önt jobb vezetővé válni azáltal, hogy segíti Önt a szervezetek vezetői életével kapcsolatos összetett kérdések és kihívások teljesebb megértésében és kezelésében. Olyan elméleteket, elveket és keretrendszereket ismerhet meg, amelyek segítségével hatékonyabban tudja irányítani és vezetni szervezeteit.
képzés formája: e-learning
képzés nyelve: angol
feliratok: arab, francia, portugál, olasz, vietnámi, német, orosz, angol, spanyol
Ez a második kurzus a Google Projektmenedzsment Tanúsítvány programban. Ez a kurzus megmutatja, hogyan lehet egy projektet sikerre vinni a projekt életciklus első fázisában. E fázis kulcsfontosságú összetevőinek feltárása során megtanulja, hogyan kell meghatározni és kezelni a projektcélokat, a teljesítendő feladatokat, a hatóköröket és a sikerkritériumokat. Megtudja, hogyan használhat olyan eszközöket és sablonokat, mint az érdekeltek elemzési táblázatai és a projektterv, amelyek segítenek a projekt elvárásainak meghatározásában, valamint a szerepek és felelősségi körök megismertetésében. képzés formája: e-learning
